“稳定不是一个高调，对现实生活来说可能还是一种奢侈。”罗智先说道★★。2013年利来老牌游戏平台，罗智先接棒成为统一企业董事长，如今回头看★★★，“以进促稳，稳中有进★”是罗智先一贯的管理风格★★★。

　　过去几年★★，罗智先多次强调，我们不需要进行很多新的事业，而是只需要在现有业务范畴、作业方式上重新调整即可。同时★★，制定了★“定位高品质、高毛利★★★”的经营思路，由此，培养出40亿汤达人、60亿阿萨姆两个大单品。

　　也有对新一年的展望：事业经营如同一场永无止境的马拉松，只要永续经营，过程就难免起起伏伏，要培养能够让自己生存并且更好的自我。

　　聊到AI★，罗智先认为融入数位经济及AI经济时代刻不容缓★★，统一未来将投资相关产业★，并打通全通路的生活品牌，为消费者提供更实时★、更便利、更价值的全方位消费体验★★。

　　同时，方便面业务也持续发力★★。2024年★★★，汤达人和红烧牛肉面全面升级，深化两大品牌的市场定位。此外，推出在社交平台爆火的安徽板面、新品★★“金汤酸菜牛肉面”等产品★★，探索新的增长路径。

　　他还说到，如今我们已经进入了不确定的年代，未来还会更加诡谲多变。身处新时代中的每个人★，要发挥潜力，掌握时势★★，不可抱怨总缺少什么，而是想想现有的事物可以做些什么，要抱怨大海的惊涛骇浪，更该品味也有壮丽丰美的天地★★。

　　从上半年业绩来看，2024年统一的营收有望突破300亿。按照规划，统一2027年营收将突破500亿元。对于★★★“5年500亿”的目标，罗智先认为是★★★“自然而然”的一件事。一方面★★★，饮料业务仍是增量市场；另一方面，刘新华重启“食饮合并★★★”，用饮料业务来带动方便业务的业绩增长★，为统一的目标提供了有效路径★★。

　　2024年上半年，统一实现营收154★★.49亿元★★★，整体同比增长6.0%。其中，食品业务收益同比微增0.9%至49.47亿元，饮料业务收入同比增长8★★★.3%至100.24亿元。饮料业务的业绩涨势超过食品。2024年★★★，罗智先领导统一在产品和渠道上进行了多元化的探索★★。

　　回溯过去一年的发展★★★：罗智先提及了统一的重要发展成果★、食安问题以及AI经济时代的来临。在他看来，“过去一年依旧看见集团的忙碌发展★★，守成固不易，创业更维艰。”

　　产品层面，统一饮品业务正成为核心。2024年，统一经典大单品“统一绿茶”瞄准健康消费趋势，推出低糖和无糖的双重产品线；★“统一冰红茶”创新升级★★，添加大叶种红茶来增强口感★，并且开创mini装，适应多远消费场景。此外★★，在果汁、无糖茶★★★、电解质、植物饮料、功能饮料品类中布局了新品★，例如★★，NFC100%番茄汁“爱尚番茄★★”、春拂绿茶★★★、海之言等渗电解质水等。

　　回顾过去几年的业绩★，自2012年统一营收突破200亿后，近10年时间统一营收陷入增长停滞，直到2021年才恢复健康成长。用罗智先的话说★★，★★“这其实表明我们把过去的坑坑洞洞已经补平了★★★，补完以后还有一些剩余★★，也就开始看到成长。★”

　　同时，罗智先指导统一的业务进行“瘦身★★”，陆续出售了健力宝★、今麦郎、星巴克等股份★，对统一集团旗下转投资的200多家公司进行了“剪枝★”，提质增效。这一调整让统一的业绩逆转，例如，在2017年★★★，统一卖掉上海星巴克，为集团贡献税后利润新台币约220亿元★。在罗智先的战略里★★，弹药要用到核心的地方，才能谋得长远的发展★。

　　2016年★★，统一内部推动了★“零基预算”★★★、“通路改革★★★”★、“食饮合并”等改革★★。为此★，罗智先更是为统一中控定下了★★★“不增长★★”目标。在罗智先看来，企业可以不追求营收增长，但一定要稳健营运★★。

　　在刚接手统一企业时★★★，统一半年亏损超六千万元，变革成为统一留在大陆市场的必由之路。罗智先大胆作为，启用大陆年轻干部★，给予有能力的人才无限的信任，统一★★★“老坛酸菜面”的主导者刘新华便是其中之一，此后逐渐打造出年轻化★、独立化的干部队伍。

　　★★★“动荡的时代，安定的我们”，近日★★★，统一集团董事长罗智先发表2025新年致辞。

　　2023年初，罗智先提出了统一★★“5年冲刺500亿★★★”的目标。罗智先指出，大环境有太多统一不能控制的因素，统一集团要做到稳健★、健康。展望2024年★★，他也宣示，统一的获利会在一个成长轨道上★★，只要在健康的路上，自然就会有进步，重点是机会来了，你有没有在跑道上。

　　渠道层面★★★，2024年，统一在上海及浙江超500家7-11门店布局产品，除了商超、便利店等渠道★★，统一开始尝试在山姆等渠道开发高质价比的渠道定制产品★，“金汤酸菜牛肉面”便是一款“渠道专供”产品，聚焦山姆渠道。同时，今年的新品雅哈紫苏桃风味美式咖啡也仅在山姆渠道进行销售★★，通过定向开发渠道，占领消费心智★。

　　值得一提的是★，提到对未来的展望，罗智先在新年致辞中提到了“食安”和“AI”。

　　★★★“没有食安， 没有统一。”罗智先一直将食品安全放在首位，他表示，虽然最近的市场食安案例没有发生在统一身上，但这个信念必须转化成日常的工作习惯。

　　事业的经营需要不断的奋战★★★，组织韧性绝非是美丽的企管术词，而是决定企业兴衰的一横一竖★。市场赛道中没有绝对的赢家和输家，更没有永远的领先或落后★，只要还在赛道上继续竞跑或是随时进入赛道的创新，都值得赞赏和敬佩。返回搜狐★★，查看更多